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让生产一线和采购部门同时心悦诚服进行更换的理由究竟为何

行业:
塑料加工厂商 B公司

部门:
购买部门

背景

B公司业绩良好,因此制定了生产设备的追加和新装计划,而现有的喂料机存在主电路板定期发生故障的问题。因此,采购部门想利用新装设备的时机更换喂料机,并采取了行动。但是,制造部门提出了强烈的反对意见…

 
 
 

课题

喂料机频繁发生故障,费用和时间的负担都很大。但是,现场为什么会提出让人意料之外的意见?

每次发生故障时,不仅会产生高额的修理费用,而且,需要两周时间才能恢复正常,会带来修理期间的生产能力下降等严重的问题。

B公司的设备采购主管I先生回顾了当时的情况:
“喂料机每次发生故障时,不仅会因为交货期推迟,对客户带来困扰,而且有可能直接导致出现信用问题。因此,我们考虑借生产设备追加和新装的机会换掉喂料机。”

B公司一直使用的是欧洲厂商生产的、配置了数字载荷传感器的高性能机型。I先生想保持与现有设备相同的性能,但如果仍然选择现在的喂料机厂商,担心与以前相比,会增加采购成本。另外,由于发生故障时的支持体制也和现有设备相同,因此,很早就将其从采购选项中排除出去。

关于在更换的前提下选择哪个机型更好的问题,I先生决定听一下现场的制造部门员工的意见。但是,制造部门的员工对更换设备提出了很多的反对意见。

“现场技术人员提出最多的意见是,已经习惯使用现在的设备了,希望不要更换厂商和机型。因为长年使用,对现在的机器也有感情。另外,也有很多人提出的意见是:我们自己保养,想继续使用。”(I先生)

不能再给客户增添更多的麻烦。但是,I先生对现场的强烈要求感到头疼。

课题的关键


  • 现有喂料机故障频发,浪费费用和时间,而且会因为交货期推迟对客户带来困扰

  • 现场的制造部门对换掉已经产生感情的现有设备表示强烈反对,很多人提出想边修理边继续使用的意见,就研究更换的问题无法达成共识。

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